近日，我司董事長盧衛(wèi)東先生在公司中層及以上領(lǐng)導工作會上提出，強調(diào)各部門核心和項目總監(jiān)在工作中要敢于直面問題和善于解決問題，在工作開展前要主動謀劃和制定預案，在工作過程中要時常檢查和統(tǒng)籌推進，在工作結(jié)束后要及時總結(jié)和整改完善，同時，要求在日常工作中做到“七要、七不”。

1、要做遵規(guī)守紀的帶頭人，不做違規(guī)違紀的保護者；

2、要做改革創(chuàng)新的引領(lǐng)者，不做循規(guī)蹈矩的保守者；

3、要做結(jié)果顯著的使命人，不做得過且過的撞鐘者；

4、要做敢戰(zhàn)善戰(zhàn)的挑戰(zhàn)者，不做逃避退縮的無能者；

5、要做專業(yè)精湛的領(lǐng)導者，不做濫等充數(shù)的冒充者；

6、要做無可替代的管理者，不做可有可無的失敗者；

7、要做謀事成事的大局者，不做尸位素餐的空想者。

   各部門、各項目總監(jiān)要深刻認識自己的地位作用，以身作則，以上率下，帶頭履職盡責引領(lǐng)作用，加強勞動紀律，改進工作作風，規(guī)范工作秩序，提高工作質(zhì)量和效率。